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东北特钢和龙煤们的隐喻
信息来源:锦溪宏丰网     阅读次数:1995    发布时间:2019-09-11 08:02:18

消费方面,今年上半年消费对中国经济增长的贡献率高达63.4%,提振消费的空间仍然巨大。对国际上那些原材料和能源出口国而言,中国是一个巨大的市场,拉动着国际大宗商品消费需求。随着中国经济结构继续优化,国内居民消费扩大和升级,新的进口需求也在不断涌现。

近日,包文婧的一组开年写真曝光。写真中,穿着红色毛衣带着格子贝雷帽的包文婧看上去少女感十足,喜庆温暖。

杨华(右)与东北特钢原董事长

据法新社26日报道,帕劳总统日前向美国和日本求助,以帮助其旅游业。据称北京因其与台湾的“外交关系”而“禁止公民访问该国”,沉重打击了帕劳旅游业。

普京说,俄罗斯自2014年起因制裁损失了大约500亿美元,欧洲损失2400亿美元,美国和日本的损失分别为170亿和270亿美元。

前天的颁奖礼上,古天乐笑言:“我很喜欢唱歌,只是不会唱而已。”从2000年至2004年,古天乐发过一张大碟、三张EP,也算是正儿八经当过一回歌手,而且还是2000年的“新人王”:这一年,他横扫十大劲歌金曲颁奖礼最受欢迎男新人金奖、新城劲爆颁奖典礼新登场歌手、十大中文金曲颁奖礼最有前途新人奖金奖三大奖项,唯独没拿到叱咤乐坛流行榜颁奖礼的新人奖。没想到19年后,竟然还有机会在“叱咤”上实现零的突破。

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当下,新一轮国资国企改革拉开了序幕,混合所有制改革正在积极稳妥地推进,新一轮去产能渐次展开。我们愿意将这一进程看做重新塑造的过程,阵痛中诞生的是升级的中国经济和全新的企业群体。历史的图画中往往掩藏着对未来最清晰的隐喻。好在我们站在距离历史很近的窗口。我们应该会看得清楚,对未来的改革之路更加笃定。

没有谁愿意看到它们面对如此的考验,更何况每一个企业背后都是数万乃至数十万的员工。过去几年,地方政府曾多次尝试帮助龙煤脱困转型。在沉重的财务压力下,东北特钢也努力运用各种融资方式维持公司正常运营。在经历董事长意外离世和债务违约之后,这家企业仍在“积极调整品种结构,全力组织生产市场急需的盈利产品”。我们很难判断这些企业会拥有怎样的未来,不过归根结底,最终决定它们命运的还是市场。祝它们好运。

本文是刊于4月4日的《经济观察报》社论

也许不能将这种现象完全看做国企改革的顺周期效应,然而这正是令人扼腕之处,国企改革这些年的成效不用说,不过还是有不少一度扭亏为盈走出困境的企业,如今重新“返贫”等待救援。这些企业过去十多年就好像做了一次“过山车”。除了归咎于经济和行业的周期变化以外,是否还应该有更深入的思考?

在这个意义上,东北特钢和龙煤很可能是某些领域国企改革的缩影。通过推动产权和公司治理层面的改革,让市场和企业家精神成为推动国企成长的动能,这是改革的初衷。多年以前,一位银行业监管官员说,检验银行业改革成功与否的标准之一,是看这些银行能否安然走过一个完整的经济周期——这意味着抓得住经济高速成长期的机会,也能够在经济降温时安然过冬。对于其他领域的国企改革而言,道理恐怕是一样的。然而很多现实案例告诉我们,当市场意志无法决定企业生死的时候,高昂的成本并不能帮助企业换来一颗市场的心脏。

跑鞋的一个重要功能就是包裹性。国际跑鞋品牌New Balance的经理克莱尔·伍德建议:“不要把靴子或其他笨重的鞋子压在跑鞋上面。跑鞋鞋面是柔韧的,很容易被挤压磨损,那么功能性会大打折扣。”

值得追问的也许是这样的境遇折射的历史逻辑。钢铁和煤炭都是周期性很强的产业,经济好的时候企业容易借势而上,反之则可能面对产能过剩、库存膨胀的冲击。龙煤和东北特钢经重组成为企业集团,都是在2004年。也正是在2003年,中国经济彻底告别了1998年之后的徘徊期,进入黄金时代,连续多年增长率超过10%。并非巧合,这也正是龙煤每年利润超过10亿元的激情岁月,东北特钢也是从那时开始产能扩张,它是中国企业500强榜单上的常客,这家号称“特钢航母”的企业,今天在一些领先产品上依然具有相当强的竞争力。

东北特钢的窘境并非孤例。黑龙江省龙煤集团也正在通过职工分流、甩卖资产等方式展开自救。值得注意的是,东北特钢和龙煤带有上一轮国企改革的强烈印记。龙煤由黑龙江省内四家煤炭企业重组而成,东北特钢则是地方钢企跨省整合的少有案例。毫无例外,两家企业都经历了人员和资产剥离,以及持续的淘汰落后产能。东北特钢也是上一轮债转股的受益者,东方资产管理公司仍是其股东之一。

上周,东北特殊钢集团有限责任公司短期融资券因到期不能支付本息,构成实质性违约,这是地方国企的第一例债券违约事件。这一事件走向如何还有待债权人会议给出答案。即使熬过这一关,这家喊出“保命经营”口号的国企,年内还将面对30多亿元的到期债券。

荞麦:爱情肯定是世界上最开心的事情之一,跟中奖没有什么区别,当然我现在肯定选择中奖。但非常奇怪的是,已经很少有人真的关心爱情这件事了,他们关心的都是比较实际的问题。包括我们在社交媒体上讨论的都是,帮别的女生拧瓶盖是不是渣男?这里面谈论的全都是关系,而不是爱情。

所以很多看似经历改革的企业只能顺风操桨而无法逆水行舟,他们可能会成为顺周期的宠儿,但却不是市场的孩子。就此而论,一些国企眼前的困难,与其说是市场病,不如说是一场未完成的国企改革遗留的症候。这当然不是历史的简单重复和轮回,虽然我们还将为此支付成本——也许没法算清楚我们会为改革支付多少成本,付出了多少代价——这不仅是财务意义上的,也关乎人的命运和选择。

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